ÜSİMP, üçlü sarmalın Ar-Ge İnovasyon ekosistem paydaşlarını hedef alan üç farklı proje kapsamında (EPO destekli –TR Üniversiteleri FM Farkındalığı Projesi (2011-2012), ÜSİMP İnovasyon Karnesi Lisansı – 2013, ISTKA Destekli YAY Projesi (2018-2019), ISTKA Destekli YAY-YUKA Projesi (2020-2022)) yıllar içinde bir dizi yeni Ekosistem Özdeğerlendirme Aracı geliştirmiştir.
- Ulusal Ekosistem Analizi, ulusal Ar-Ge desteklerinin kullanım düzeyini ve yeni teknolojilerin özümsenmesinin değerlendirilmesini içeren 65 soruluk bir araçtır. Hedefleri arasında, işletmelerin kritik teknolojileri benimsememesinin nedenlerinin analizi, yeni teknolojiler geliştirilmesine yönelik projeler için Ar-Ge desteklerine erişimde karşılaşılan engellerin ve sorunların belirlenmesi, yeni devlet Ar-Ge ve İnovasyon destek mekanizmaları ve teşviklerinin kurgulanması veya geliştirmesine katkı verilmesi bulunmaktadır.
İnovasyon Ekosistemlerinin kapasitelerinin iyileştirilmesine yönelik geliştirilmiş ÜSİMP araçları
- Üniversite Bilgi/Teknoloji Transfer Ekosistemi Analizi, bir üniversitedeki Bilgi/Teknoloji transfer ekosisteminin mevcut olgunluk seviyesinin değerlendirilmesini kapsayan 40 soruluk bir araçtır. Üniversitelerin kapasite Bilgi/Teknoloji Transfer kapasitelerini geliştirmeye yönelik yol haritalarının hazırlanmasına destek Araç, farkındalık-politika, eğitim olanakları, araştırmacı düzeyinde kapasite geliştirme, patent okur-yazarlığı, ticarileşme, kurumsallaşma - TTO/Teknopark varlığı olmak üzere altı farklı bölümden oluşmaktadır.
- Firma İnovasyon Yetkinliği Analizi: ÜSİMP İnovasyon Karnesi adıyla tanınan bu 124 soruluk çevrimiçi araç, şirketlerin mevcut inovasyon yeteneklerini ve sektörlerdeki konumlarını ölçmeyi ve şirket içinde potansiyel iyileştirme alanlarının belirlenmesine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Aynı şirket içindeki farklı departmanlardan (Ar-Ge, Üretim, İhracat vb.) gelen yanıtlar analiz edilebilmektedir. Şirketler, her altı ayda bir anketi tekrarlayarak inovasyon performanslarını zaman içinde izleyebilir; önceki anketler geriye dönük raporlama için güvenli bir şekilde saklanmaktadır. Veri tabanında halen 2000+ firma bulunmaktadır (https://usimpinovasyonkarnesi.com.tr/giris). Çıktılar radar diyagramları ve yazılı bir rapor olarak firmalara iletilmektedir.
İnovasyon Karnesi özdeğerlendirme çıktısı
İmalat sektöründeki işletmelerin Ar-Ge, teknoloji ve inovasyon yetkinliklerini ölçmeye yarayan, işletme değer zinciri içindeki iyileştirilebilecek alanları tespit etmek amacıyla EÜ. EBİLTEM-TTO tarafından geliştirilen ve tüm kullanım hakları ÜSİMP’e devredilen İnovasyon Karnasenin Geliştirme ve Uygulama Çalışmaları uzun soluklu bir süreçte tamamlanmıştır. Aracın tanıtımına ve kullanımına yönelik çok sayıda bilgilendirme ve eğitim toplantısı yapılmıştır. İnovasyon Karnesi, firmaların yalnızca mevcut durumun saptanmasını sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda işletmelere stratejik planlama aşamalarında da yol gösterici bir niteliğe sahiptir. İşletmeler, karneden elde ettikleri veriler ışığında hangi alanlarda iyileştirme yapabileceklerini belirleyerek, rekabet güçlerini artırma yolunda somut adımlar atabilmektedir.
Bireysel Arayüz Kurumlarına Yönelik Araçlar: Bir dizi anket sorusunu takiben öznelliği en aza indirmek ve daha doğru sonuçlar elde etmek için bireysel kurumsal değerlendirmelerin bir parçası olarak yüz yüze değerlendirmeler, standart bir soru seti aracılığıyla gerçekleştirilir.
- Paydaş Beklentileri Anketi: Bu araç, TTO hizmetlerinin nihai yararlanıcıları olan TTO müşterilerinin (tüm paydaşlar) ihtiyaç ve beklentilerinin bir analizini sağlar. 80 sorudan oluşmaktadır. Amaç, TTO'ların kullanıcı merkezli bir yaklaşımla doğru hizmetleri sunmasını sağlayarak, belirli müşteri ihtiyaçlarına göre uyarlanmış beceri setlerinin geliştirilmesinde rehberlik etmektir.
- TTO Öz Değerlendirmesi: Bu araç, 80 sorudan ibarettir. TTO'nun müşteri beklentilerini karşılamasını desteklemek için kapasitesini, yetkinliklerini ve beceri temelli eksikliklerini değerlendirir. Kurumsal yapı, kamu algısı ve iletişim, proje bazlı kabiliyet, kurumsal ilişkiler, fikri mülkiyet ve ticarileştirme, girişimcilik olmak üzere altı ana başlıkta ayrıntılı bir raporla birlikte bir radar diyagramı sunulmaktadır.