Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu

ÜSİMP, üçlü sarmalın Ar-Ge İnovasyon ekosistem paydaşlarını hedef alan üç farklı proje kapsamında (EPO destekli –TR Üniversiteleri FM Farkındalığı Projesi (2011-2012), ÜSİMP İnovasyon Karnesi Lisansı – 2013, ISTKA Destekli  YAY Projesi (2018-2019), İSTKA Destekli YAY-YÜKA Projesi (2020-2022)) yıllar içinde  bir dizi yeni Ekosistem Özdeğerlendirme Aracı geliştirmiştir.

  • Ulusal Ekosistem Analizi, ulusal Ar-Ge desteklerinin kullanım düzeyini ve yeni teknolojilerin özümsenmesinin değerlendirilmesini içeren 65 soruluk bir araçtır.   Hedefleri arasında, işletmelerin kritik teknolojileri benimsememesinin nedenlerinin analizi, yeni teknolojiler geliştirilmesine yönelik projeler için Ar-Ge desteklerine erişimde karşılaşılan engellerin ve sorunların belirlenmesi, kamu destekli yeni Ar-Ge ve İnovasyon destek mekanizmaları ve teşviklerinin kurgulanması veya geliştirmesine katkı verilmesi bulunmaktadır.

ÜSİMP’in üyelerine, uzmanlara ve ekosisteme hizmetleri.

İnovasyon Ekosistemlerinin kapasitelerinin iyileştirilmesine yönelik geliştirilmiş ÜSİMP araçları

  • Üniversite Bilgi/Teknoloji Transfer Ekosistemi Analizi, bir üniversitedeki Bilgi/Teknoloji transfer ekosisteminin mevcut olgunluk seviyesinin değerlendirilmesini kapsayan 40 soruluk bir araçtır. Üniversitelerin kapasite Bilgi/Teknoloji Transfer kapasitelerini geliştirmeye yönelik yol haritalarının hazırlanmasına destek  Araç,  farkındalık-politika, eğitim olanakları, araştırmacı düzeyinde kapasite geliştirme, patent okur-yazarlığı, ticarileşme, kurumsallaşma - TTO/Teknopark varlığı olmak üzere altı farklı bölümden oluşmaktadır.
  • Firma İnovasyon Yetkinliği Analizi: ÜSİMP İnovasyon Karnesi adıyla tanınan bu 124 soruluk çevrimiçi araç, şirketlerin mevcut inovasyon yeteneklerini ve sektörlerdeki konumlarını ölçmeyi ve şirket içinde potansiyel iyileştirme alanlarının belirlenmesine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Aynı şirket içindeki farklı departmanlardan (Ar-Ge, Üretim, İhracat vb.) gelen yanıtlar analiz edilebilmektedir. Şirketler, her altı ayda bir anketi tekrarlayarak inovasyon performanslarını zaman içinde izleyebilmektedirler; önceki anketler geriye dönük raporlama için güvenli bir şekilde saklanmaktadır.  Veri tabanında halen 2000+ firma bulunmaktadır (https://usimpinovasyonkarnesi.com.tr/).  Çıktılar radar diyagramları ve yazılı bir rapor olarak firmalara iletilmektedir.

ÜSİMP’in üyelerine, uzmanlara ve ekosisteme hizmetleri.

İnovasyon Karnesi özdeğerlendirme çıktısı

İmalat sektöründeki işletmelerin Ar-Ge, teknoloji ve inovasyon yetkinliklerini ölçmeye yarayan, işletme değer zinciri içindeki iyileştirilebilecek alanları tespit etmek amacıyla Ege Üniversitesi EBİLTEM-TTO tarafından geliştirilen ve tüm kullanım hakları ÜSİMP’e devredilen İnovasyon Karnesinin Geliştirme ve Uygulama Çalışmaları uzun soluklu bir süreçte tamamlanmıştır.  Aracın tanıtımına ve kullanımına yönelik  çok sayıda bilgilendirme ve eğitim toplantısı yapılmıştır.  İnovasyon Karnesi, firmaların yalnızca mevcut durumun saptanmasını sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda işletmelere stratejik planlama aşamalarında da yol gösterici bir niteliğe sahiptir. İşletmeler, karneden elde ettikleri veriler ışığında hangi alanlarda iyileştirme yapabileceklerini belirleyerek, rekabet güçlerini artırma yolunda somut adımlar atabilmektedir

  • Bireysel Arayüz Kurumlarına Yönelik Araçlar: Bir dizi anket sorusunu takiben öznelliği en aza indirmek ve daha doğru sonuçlar elde etmek için kurumlarla yapılan değerlendirmelerin bir parçası olarak yüz yüze değerlendirmeler, standart bir soru seti aracılığıyla gerçekleştirilir.
  • Paydaş Beklentileri Anketi: TTO hizmetlerinden yararlanan tüm paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini belirlemek amacıyla hazırlanan bu anket 80 sorudan oluşmaktadır. Anket sonuçları, TTO'ların kullanıcı odaklı hizmetler sunmasına ve paydaşların ihtiyaçlarına uygun yetkinliklerini geliştirmesine yol göstermektedir.
  • TTO Öz Değerlendirme Aracı: Toplam 80 sorudan oluşan bu araç, Teknoloji Transfer Ofisinin (TTO) kapasitesini, yetkinliklerini ve gelişime açık yönlerini değerlendirerek paydaş beklentilerini daha etkin karşılamasına destek olur. Değerlendirme; kurumsal yapı, kamu algısı ve iletişim, proje geliştirme kapasitesi, kurumsal ilişkiler, fikri mülkiyet ve ticarileştirme ile girişimcilik olmak üzere altı ana başlık altında yapılmaktadır. Sonuçlar, ayrıntılı bir değerlendirme raporu ve güçlü ile gelişime açık alanları görsel olarak ortaya koyan bir radar grafiği ile sunulmaktadır.